Material Management
Training
DESKRIPSI (Durasi 3 hari)
Manajemen material atau material management perlu dilakukan secara efektif dan efisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material / material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain, serta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan.
Manajemen material atau material management perlu dilakukan secara efektif dan efisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material / material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain, serta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan.
Proses
operasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik
buruknya pengelolaan material. Pengelolaan material yang tepat akan berdampak
kepada efektifitas dan efisiensi operasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan
material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal
perusahaan maupun terhadap sistem mata rantai pasokan (supply chain management system). Dalam pelatihan
ini akan diuraikan mengenai pengelolaan material yang dimulai dari perencanaan
dan pengendalian material sehingga akan tercipta efisiensi produksi yang mampu
memberikan nilai tambah bagi perusahaan.
SASARAN Peserta
Karyawan atau supervisor pada departemen
operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian
penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.
MATERI
1. Mengapa
manajemen material diperlukan
2. Pengendalian
produksi
§
Pembelian
§
Penerimaan
§
Manajemen persediaan material
§
Produksi
3. Pengendalian
persediaan
4. Material
handling
5. Metode
manajemen material
§
Pembelian just-in-time
§
Kanban system
§
Sistem klasifikasi ABC.
6. Teknologi
manajemen material.
§
Robot
§
Automated storage and retrieval
systems.
7. Pengintegrasian
dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan
perencanaan sumber daya manufaktur.
8. Studi
kasus beserta pemecahannya
METODE
§
Presentasi
§
Diskusi dan Sharing Pengalaman
§
Role Play
§
Games
OUTPUT
Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :
2.
Memahami manajemen material handling
3.
Mengetahui metode-metode manajemen material (material management method)
4.
Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang
lain.
·
Public Training (Rutin/Umum), Biaya Rp. 4.250,000
/peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch
serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).
· Untuk Inhouse
Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 15 orang), biaya akan
disampaikan dengan Penawaran tersendiri.
INFORMASI Lengkap/ PENDAFTARAN, hubungi
:
HP. +62 812 2353 284, +62 878 2298 4716 Telp/Fax : +62 22-4267749
WA. : 0812 2353 284
Tidak ada komentar:
Posting Komentar