Silabus Material Management Training

Material Management

Training

DESKRIPSI (Durasi 3 hari)                                                            
         Manajemen material atau material management perlu dilakukan secara efektif dan efisien dalam hal pembelian, penerimaan, penyimpanan, dan penggunaan material, sehingga akan membantu kelancaran proses produksi operasi, pelayanan pada konsumen akhir, dan menunjang keberhasilan pencapaian keuntungan perusahaan. Bahasan pelatihan ini mencakup mengapa manajemen material / material management diperlukan, material handling, pengendalian persediaan, metode-metode manajemen material, dan keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manjemen yang lain, serta contoh studi kasus permasalahan yang terkadang timbul dalam pengelolaan material di perusahaan.

            Proses operasi atau produksi dalam suatu perusahaan sangat bergantung kepada baik buruknya pengelolaan material. Pengelolaan material yang tepat akan berdampak kepada efektifitas dan efisiensi operasi/produksi. Oleh karena itu, pengelolaan material menjadi ujung tombak keberhasilan proses produksi dalam internal perusahaan maupun terhadap sistem mata rantai pasokan (supply chain management system). Dalam pelatihan ini akan diuraikan mengenai pengelolaan material yang dimulai dari perencanaan dan pengendalian material sehingga akan tercipta efisiensi produksi yang mampu memberikan nilai tambah bagi perusahaan.

SASARAN Peserta

Karyawan atau supervisor pada departemen operasi, misalnya pada bagian pembelian, bagian penerimaan barang, bagian penyimpanan barang, dan bagian penggunaan barang.

MATERI

1.   Mengapa manajemen material diperlukan

2.   Pengendalian produksi

§  Pembelian

§  Penerimaan

§  Manajemen persediaan material

§  Produksi

3.   Pengendalian persediaan

4.   Material handling

5.   Metode manajemen material

§  Pembelian just-in-time

§  Kanban system

§  Sistem klasifikasi ABC.

6.   Teknologi manajemen material.

§  Robot

§  Automated storage  and retrieval systems.

7. Pengintegrasian dengan manajemen persediaan, dan perencanaan penggunaan material, dan perencanaan sumber daya manufaktur.

8.   Studi kasus beserta pemecahannya

METODE

§   Presentasi

§   Diskusi dan Sharing Pengalaman

§   Role Play

§   Games

OUTPUT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1.    Memahami pentingnya manajemen material atau material management

2.    Memahami manajemen material handling

3.    Mengetahui metode-metode manajemen material (material management method)

4.    Memahami keterkaitan manajemen material dengan manajemen-manajemen yang lain.

BIAYA

·        Public Training  (Rutin/Umum), Biaya Rp. 4.250,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).

·   Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 15 orang), biaya akan disampaikan dengan Penawaran tersendiri.

INFORMASI Lengkap/ PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

HP. +62 812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267749

WA. : 0812 2353 284 

Facebook : kanaidi.kenpartii

Silabus Warehouse Management Training

Warehouse Management

Training

DESKRIPSI (Durasi 2 hari)                                                         

Gudang lebih dari sekedar tempat di mana sediaan disimpan. Fungsi pergudangan merupakan komponen sistem logistik yang sangat penting, tidak hanya rutinitas harian, tetapi keputusan yang terkait dengan pergudangan memiliki dampak yang krusial pada biaya dan pelayanan pelanggan dalam jangka panjang.

Departemen pergudangan bukan hanya memproses penyimpanan barang/material dan bersifat administratif saja, tetapi juga melakukan persiapan dan pengiriman barang, menentukan alternatif keputusan, memilih moda transportasi, mengeluarkan delivery order (DO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan pengiriman. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right shipper, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan warehousing management sehingga departemen warehousing atau orang-orang yang menangani masalah warehousing dapat bekerja dengan optimal.

SASARAN Peserta

Manajer, Supervisor, dan Staf yang bertanggung jawab dalam bidang logistik perusahaan dan penyimpanan material.  

MATERI

1.    Warehouse management system

2.    Warehouse design

3.    Warehouse activities

4.    Warehouse performance indicators

5.    The application of 5-S in warehouse 

OUTPUT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

·         Memahami pentingnya fungsi pergudangan di perusahaan

·         Memahami pertimbangan dalam perancangan gudang

·         Memahami faktor-faktor yang mempengaruhi efektivitas operasi pergudangan

·         Memahami pentingnya ukuran kinerja pergudangan

·         Memahami penerapan konsep 5-S dalam pergudangan

BIAYA

·      Public Training  (Rutin/Umum), Biaya Rp. 3.250,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).

·      Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 15 orang), biaya akan disampaikan dengan Penawaran tersendiri.

INFORMASI Lengkap/ PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

HP. +62 812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267749

WA. : 0812 2353 284 

Facebook : kanaidi.kenpartii

Silabus: Purchasing Management Training

Purchasing Management

Training

DESKRIPSI (Durasi 2 hari)                                                         

Setiap organisasi, apakah pabrik, distributor atau pengecer, membeli barang, jasa dan perlengkapan untuk mendukung kegiatan operasionalnya. Perusahaan sering dihadapkan pada masalah bagaimana memperoleh material yang tepat mutu yang sesuai dengan harga yang wajar. Hal ini memerlukan keterampilan dan sistem pembelian yang baik.

Departemen pembelian bukan hanya memproses pemesanan material dan bersifat administratif saja tetapi juga melakukan wawancara terhadap vendor atau supplier, negosiasi dengan vendor, melakukan analisa penawaran, menentukan alternatif keputusan, memilih vendor, mengeluarkan purchase order(PO), serta menangani masalah-masalah yang berkaitan dengan vendor. Hasil akhir yang ingin didapat yaitu pembelian dengan karakteristik: right quality and quantity from the right vendor, right time, right price and right service. Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai hal-hal yang berkaitan dengan purchasing management sehingga departemen purchasing atau orang-orang yang menangani masalah purchasing dapat bekerja dengan optimal.

SASARAN Peserta

Personil yang dapat mengikuti pelatihan yaitu: Staff, Supervisor, Manager hingga level di atasnya atau praktisi dari purchasing, production planning, finance dan yang bertanggungjawab dalam pembelian dan pengelolaan logistik, serta siapa saja yang ingin menambah pengetahuan mengenai materi tersebut.

  

MATERI

1. Fungsi manajemen pembelian dalam perusahaan
2. Supply positioning model for an effective purchasing management
3. Menyusun rencana pembelian
4. Teknik negosiasi pembelian
5. Proses identifikasi dan evaluasi pemasok/Vendor
6. Supply chain management
7. Pemecahan masalah yang terjadi pada manajemen pembelian

OUTPUT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta dapat :

1. Memahami konsep dan implementasi manajemen pembelian
2. Mampu melakukan perencanaan pembelian secara efektif
3. Mampu menganalisis, mewawancara, menyeleksi dan memilih vendor yang tepat
4. Mampu memecahkan masalah yang dihadapi dalam proses pembelian

BIAYA

·        Public Training (Rutin/Umum), Biaya Rp. 3.250,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat. (Tidak termasuk biaya akomodasi & transpot Peserta).

·         Untuk Inhouse Training dengan jumlah peserta tertentu (minimal 15 orang), biaya akan disampaikan dengan Penawaran tersendiri.

INFORMASI Lengkap/ PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si., cSAP

e-mail : kanaidi963@gmail.com atau kanaidi@yahoo.com

HP. +62 812 2353 284,  +62 878 2298 4716  Telp/Fax : +62 22-4267749

WA. : 0812 2353 284 

Facebook : kanaidi.kenpartii