Disamping sebagai Konsultan Strategic Planning, KTN Consulting juga menyelenggarakan berbagai jenis-jenis Training/Pelatihan dan Workshop yang dikemas sedemikian rupa agar memberikan "Nilai Tambah" yang MENAKJUBKAN bagi para Peserta.
BIDANG KEAHLIAN
Dalam
bidang jasa, KTN Consulting mampu membantu mengatasi permasalahan perusahaan/organisasi,
dengan penyediaan jasa, antara lain :
A. Bidang Consulting
1. Strategic Management
KTN
membantu penyusunan
perencanaan strategis (Strategic Planning)
dan pembentukan sistem di dalam perusahaan/organisasi, melalui penyusunan Blue Print Strategis, analisis
lingkungan ekonomi-bisnis, persaingan dalam industri, penetapan visi, misi, dan
objective organisasi, strategi bisnis
dan korporat, strategi fungsional, serta Organizational
Structure dan Business Value Creation.
2. Financial Management
KTN
membantu mengatasi
permasalahan yang berfokus pada manajemen keuangan
dengan merencanakan, melaksanakan dan mengendalikan pemanfaatan sumber daya
keuangan dalam kegiatan entitas secara efisien dan efektif, termasuk penyusunan Budget Plan perusahaan/organisasi.
3. Corporate Culture
KTN membantu mengatasi permasalahan yang dipandang
sangat perlu
mendapat perhatian manajemen dalam proses implementasi
dari visi, misi,
sasaran, strategi atau kebijakan suatu perusahaan, yaitu budaya
perusahaan. Budaya perusahaan mirip dengan kepribadian seseorang. Budaya
perusahaan merupakan norma atau nilai yang dianut bersama (shared value)
yang menjadi dasar bertindak seorang indvidu dalam organisasi.
Di samping budaya
perusahaan mempunyai pengaruh kuat terhadap perilaku seluruh pegawai, budaya
perusahaan juga berpengaruh besar dalam mempengaruhi kemampuan perusahaan dalam
mengubah arah strateginya.
Dalam
pembentukan dan penyusunan budaya perusahaan, KTN akan membantu menyelaraskan langkah-langkah
proses implementasi strategi tersebut secara mudah untuk dilakukan, agar perubahan dan praktik
langkah-langkah perubahan
tersebut tidak menimbulkan penolakan.
4. GCG &
Risk Management
Dalam rangka Transformasi Bisnis suatu
perusahaan/organisasi, KTN dapat mernbantu perusahaan/organisasi tersebut dalam melakukan evaluasi untuk mempersiapkan road map,
modul-modul, dan code of cundact yang sesuai dengan standar tata kelola perusahaan
yang baik, termasuk penyusunan langkah-langkah persiapan dan pelaksanaannya yang
dapat memenuhi prinsip-prinsip GCG, yaitu transparency, accountability,
responsibility, independency, dan
fairness.
Di bidang manajemen risiko, KTN dapat membantu perusahaan/organisasi
dalam melakukan : Evaluasi pelaksanaan manajemen risiko berdasarkan pendekatan Enterprise
Risk Management (ERM), Evaluasi struktur dan sistem penerapan Risk
Management, Evaluasi risiko-risiko perusahaan, serta menyajikan informasi
tentang tingkat kematangan penanganan risiko perusahaan/organisasi saat ini (RM
maturity level).
Begitu juga dalam penyusunan Annual Plan/ Annual Report, KTN
dapat membantu melakukan penyusunan Annual Plan/ Annual Report tersebut dengan
menggunakan 214 kriteria sesuai dengan ketentuan Asean GCG Score Card.
5. Change Management
KTN
sudah berpengalaman menyusun langkah-langkah perubahan organisasi sebagai suatu
proses dimana perusahaan bergerak menuju kondisi yang diinginkan di masa depan
dengan cara yang efektif dan efisien.
Change Management
(manajemen perubahan) adalah proses terus-menerus dalam pembaharui organisasi
berkenaan dengan arah, struktur, dan kemampuan untuk melayani kebutuhan yang
disesuaikan dengan perubahan lingkungan, antara lain : pasar, pelanggan, dan
para pekerja itu sendiri.
KTN
dapat membantu perusahaan/organisasi dalam menyusun suatu konsep perubahan yang
mengarah pada terukurnya kemajuan kinerja dan tujuan organisasi, dengan juga memasukkan
tiga langkah penting dalam manajemen perubahan, yakni proses pemanasan atau
pencairan (unfreezing), kemudian proses pengubahan (changing) dan
proses pembekuan kembali (refreezing), sehingga perubahan yang dilakukan
tersebut mendapat dukungan dari segenap
lapisan karyawan.
Proses
change management yang dilakukan
meliputi the leading change
transformation, business restructuring, business procces re-engineering, Total
Quality Management, serta Corporate
Culture.
Organizational change
yang menjadi target KTN meliputi perubahan strategy,
structure, process, dan people
yang dapat terjadi baik dibidang bisnis maupun fungsi di dalam organisasi.
6. Value Creation
KTN
sudah berpengalaman dalam menyusun Value
Creation dan dapat membantu para pelaku
usaha untuk fokus pada penciptaan
nilai yang lebih baik bagi pelanggan dan bagi para pemegang saham, melalui program optimalisasi inovasi dan kreatifitas,
serta adanya share value atas nilai-nilai
yang ada di internal maupun eksternal perusahaan.
A. Bidang Training
Disamping sebagai Konsultan
Strategic Planning, KTN juga
menyelenggarakan berbagai jenis-jenis Training/Pelatihan dan Workshop yang
dikemas sedemikian rupa agar memberikan "Nilai Tambah" yang
MENAKJUBKAN bagi para Peserta...... click di . . . . . http://ken-ktn1.blogspot.com/2013/10/jenis-jenis-pelatihan-training-workshop.html
INFORMASI Lengkap, hubungi :
HP. 08122353284 –
087822984716
Telp/Fax : 022-4267749
Pin BB : 27CBC148
Facebook : Kanaidi.ken Part II
---------------------------------------
