BUILDING SKILLS FOR LEADERSHIP Training

Silabus

BUILDING SKILLS FOR LEADERSHIP

Training

   Durasi 2 hari

Deskripsi Workshop

•      Pemimpin merupakan individu yang memiliki kemampuan membangun semangat dan inspirasi bagi orang lain, organisasi, dan lingkungannya ke arah yang lebih baik. Kata kuncinya adalah tumbuh, berkembang, maju bersama, dan bahagia. Ketrampilan memetakan berbagai faktor yang diperlukan untuk meningkatkan kepemimpinannya sangatlah diperlukan. Dua faktor utamanya adalah “zelfbezinning leveren” atau konsepsi pribadi, dan visi bersama.

•      Workshop ini akan mendalami pemetaan pemikiran yang diperlukan untuk meningkatkan ketrampilan bagi pemimpin dan kepemimpinan sosial. Faktor-faktor dominan apakan yang diperlukan bagi pribadi seorang pimpinan? Salah satunya, ia harus memiliki conceptual thinking skill, di samping human relationship skill dan technical skill. Untuk itu workshop ini diselenggarakan dengan semangat eksplorasi mind mapping bagi kepemimpinan sebagai sebuah tool yang akan bermanfaat bagi para pesertanya. Kemudian para peserta akan diajak untuk secara aktif berdiskusi tentang sifat dan sikap dasar manusia dan kecenderungan-kecenderungannya. Peralatan yang digunakan untuk menganalisa ini salah satunya berdasarkan pada analisis profiling DISC (Dominant, Influence, Steadiness, Compliance) dari William Marston. Melalui profiling ini para peserta workshop juga akan berkesempatan mengenal diri pribadinya sendiri melalui test singkat yang diselenggaran fasilitator KTN untuk selanjutnya mendalami kecenderungan-kecenderungan emosional yang biasa terdapat pada orang-orang lain pada umumnya. Pemahaman ini sangat diperlukan bagi pimpinan untuk memahami karakter orang normal pada umumnya, sehingga dengan demikian seorang pemimpin dapat lebih efektif dalam memimpin organisasi atau anggota teamnya mewujudkan visi dan misinya.

•      Selanjutnya, workshop ini juga akan membekali  para pesertanya dengan sebuah diskusi mendalam mengenai kekuatan dahsyat dari konsepsi kebiasaan berpikir yang efektif. Fasilitator workshop akan mengetengahkan prinsip-prinsip dari buku klasik Stephen R. Covey yang berjudul “7 Habits of Highly Effective People”. Walaupun buku ini sudah lebih dari 10 tahun beredar dan penulisnya pun sudah menulis beberapa buku lanjutannya, namun dasar konsepsi pemikirannya  sangat relevan bagi peningkatan ketrampilan kepemimpinan bagi individu dan organisasi. Testimoni dari berbagai pimpinan perusahaan dan juga para akademisi telah banyak diberikan untuk mendukung prinsip-prinsip dan “kebiasaan” yang efektif ini dan sangat diperlukan bagi kesuksesan pribadi dan sosial setiap orang. Fasilitator KTN akan mengupas tuntas tentang apa, mengapa, dan bagaimana membangun prinsip-prinsip untuk menjadi pribadi yang sangat efektif.

Sasaran Peserta

•      Para Manajer Perusahaan

•      Guru dan Dosen

•      Para Pimpinan Perusahaan

•      Para Pemilik Perusahaan

•      Wiraswastawan

•      Masyarakat Umum

Materi Workshop

•      Leadership Mind Mapping

•      Profiling Behavior through DISC

•      7 Habits of Highly Effective People

dengan rincian sebagai berikut :

Hari Pertama

•      Dasar-dasar Mind Mapping

•      Prinsip-prinsip Mind Mapping

•      Radiant thinking vs. Structural Thinking

•      Tujuan dan Kegunaan Mind Mapping

•      Praktek Leadership Mind Maps

•      Self Test singkat

•      Latar belakang dan sejarah DISC

•      Penjelasan Masing-masing Kuadran DISC

•      Membaca karakter orang dengan cepat

•      Tujuan dan Kegunaan DISC profiling

Hari Kedua

•      Habits of Mind

•      Paradigma 7 Habits

•      Memulai dengan kesadaran akan tujuan

•      Menetapkan skala prioritas

•      Berpikir win-win

•      Memahami lebih dulu, kemudian berusaha dipahami

•      Sinergi

•      Mengasah ketrampilan

•      Workshop Review

Output & Manfaat Pelatihan

1.  Mengembangkan pola pikir kreatif dan memunculkan ide-ide baru
2. Mampu mengklasifikasikan secara logis berbagai elemen yang dibutuhkan untuk pengambilan keputusan
3. Mampu mengembangkan pemikiran secara struktural dan hirarkis secara lebih efektif
4. Dapat memahami dan mempelajari sesuatu hal yang baru dengan lebih cepat dan lebih efisien
5. Mampu memahami perilaku kepemimpinan berdasarkan kepribadian tiap orang sehingga efektivitas kepemimpinan dalam organsisasi dapat ditemukenali
6. Dapat belajar untuk mengenali kekuatan, tantangan, dan perbedaan berbagai jenis perilaku dalam berinteraksi dengan orangg lain
7. Menemukenali cara menangani konflik dengan orang lain secara efektif serta meningkatkan kinerja teamwork
8. Dapat mengembangkan strategi dalam menangani keberagaman budaya yang terdapat dalam organisasi dan membangun sikap toleran
9. Mampu menempatkan orang pada posisi yang sesuai dalam organisasi
10. Tertantang mengevaluasi diri dan pemikirannya tentang cara kita mengerjakan sesuatu
11. Mampu menjadi pemimpin dan pelatih yang lebih baik bagi orang lain dari berbagai level pendidikan dan ketrampilan
12. Mampu meningkatkan motivasi para anggota team dalam organisasi perusahaan.

Fasilitas Workshop

•      Penyelenggaraan di Grand Preanger Hotel, Bandung

•      Full Audio System, Wide screen presentation

•      Manual Book and Workshop Kit

•      Hands-on Practice Book and Soft copy

•      Coffee Break and Lunch

•      Certificate

Tempat dan Biaya Workshop

•      Tempat         : Grand Hotel Preanger, Bandung

•      Waktu           : 09.00 – 16.00

•      Biaya            : Rp. 3.250.000,- / peserta.

PT. Kreasi Tata Nilai (KTN Consulting)

INFORMASI Lengkap/PENDAFTARAN, hubungi :

Kanaidi, SE., M.Si

e-mail : kanaidi@yahoo.com atau kanaidi963@gmail.com atau kreasitatanilai@gmail.com

HP. 08122353284 – 087822984716  
Telp/Fax : 022-4267749  

Pin BB : 27CBC148

Facebook : Kanaidi ken Part II
----------------------------------------------