KTN Consulting & Training: VALUE BASED MANAGEMENT Training

Minggu, 10 November 2013

VALUE BASED MANAGEMENT Training

VALUE BASED MANAGEMENT

(Manajemen Nilai Perusahaan)

Training

Durasi 2 hari

Mengelola perusahaan memerlukan informasi yang akurat mengenai alternatif dan risiko berbagai keputusan yang diambil. Perusahaan memerlukan informasi yang memadai untuk mengambil keputusan dengan benar. Ibarat mengendalikan kapal, memerlukan kompas yang terkalibrasi dengan akurasi yang memadai sehingga "true north" tidak melenceng terlalu jauh.

Bagaimana mengolah informasi akunting menjadi kompas yang memadai untuk mengambil keputusan dan mengarahkan manajemen untuk mengambil keputusan yang benar merupakan tantangan yang dihadapi oleh semua usaha. Dan tantangan tersebut membutuhkan pendekatan yang bersifat komprehensif: mulai dari pengukuran, pengambilan keputusan, sistem insentif, komunikasi kepada investor dan yang terlebih penting adalah mindset.Pelatihan ini akan mengajak para peserta untuk melihat dasar pemikiran mengenai informasi yang diperlukan dalam mengelola usaha, faktor-faktor yang mempengaruhi, akibat informasi yang tidak akurat dalam usaha menambah nilai perusahaan penggunaan dalam pengambilan keputusan. Melalui pelatihan ini juga peserta akan memdapatkan tip dan trik yang dapat membantu penyelesaian tugasnya sehari-hari.

Tujuan & Manfaat Pelatihan

A. Memenuhi kebutuhan peserta yang ingin mendapatkan pengetahuan untuk menjamin bahwa perusahaan memiliki informasi yang mendorong kepada peningkatan nilai

B. Membekali peserta dengan konsep dan teknik aplikasi dalam menilai berbagai alternatif keputusan

C. Meningkatkan apresiasi dan tanggung-jawab peserta terhadap peningkatan kinerja dan keberhasilan perusahaan secara umum

Sasaran Peserta :

Pemilik usaha, komisaris, CEO, CFO, controller, officer finance yang ingin mendapatkan pengetahuan dasar yang lengkap mengenai apa yang diperlukan untuk meningkatkan nilai usaha.

Materi :

Hari Pertama

1. Learn the principles of using EVA. to drive and sustain value creation within the organisation;

2. Learn how EVA can be used to give incentive and motivate employees by aligning their interests with those of shareholders;

3. Learn how to translate traditional financial statements into economic statements by using EVA;

4. Learn how to calculate value based metrics such as Market Value Added, Current Operating Value and Future Growth Value and understand their relevance for managers and investors alike;

Hari Kedua

1. Learn how to use EVA in evaluating acquisitions, and capital budgeting.

2. Understand why concentrating on conventional accounting measures does not lead to value creating behavior.

3. Learn to evaluate strategy in the context of the EVA framework

4. Participate in case simulations showing the long term impact of strategic decisions within the EVA framework

Biaya :

Biaya Rp. 3,250,000 /peserta yang meliputi training kit (makalah, tas, alat tulis), snack, lunch serta sertifikat.

Jadwal Pelatihan "MANAGEMENT TRAINING" ...click di . . . http://ken-ktn1.blogspot.co.id/2016/02/jadwal-pelatihan-management-training.html

PT. Kreasi Tata Nilai (KTN Consulting)